Diya
Principios de gestión
Establecer metas – Objetivos de responsabilidad claros, metas personales y corporativas alineadas, todos responsables de los resultados.
Construir equipos – Seleccionar talentos con precisión, aprovechar fortalezas complementarias y fomentar el reconocimiento mutuo dentro de un equipo profesional.
Definir el desempeño – Responder de manera efectiva y rápida, ejecutar de manera eficiente y exhaustiva, todos tienen objetivos mensurables.
Liderar equipos – Los empleados trabajan con diligencia, los gerentes mantienen el orden, la atmósfera del equipo se mantiene positiva. Desarrollar talento – Los nuevos empleados se integran rápidamente, los empleados experimentados siguen superándose, los talentos emergen continuamente.
Nuestros valores
Como fabricante profesional de equipos de refrigeración, nuestra empresa está comprometida a construir asociaciones estratégicas a largo plazo con los clientes, satisfacer con precisión diversas necesidades y convertirse en su proveedor confiable de equipos de refrigeración. Con nuestra experiencia técnica, ayudamos a los clientes a superar diversos desafíos de refrigeración y cumplir constantemente nuestra promesa: brindar servicios de entrega oportunos y de alta calidad.
Eficiencia
Considere no sólo el precio, sino también el consumo de energía y la eficiencia del mantenimiento. Cuidado con el perfeccionismo—puede ser enemigo de la productividad.
Progreso
Mantenga el ritmo de la empresa, manteniendo una "mentalidad de principiante" para aprender y mejorar sin descanso. Invierta tiempo en el desarrollo personal; afinar sus habilidades es la mejor contribución a su equipo.
Filosofía del desarrollo
Diya defiende la filosofía corporativa de "Integridad, gestión, orientación a las personas y nunca asentamiento" En el contexto de la globalización y la era digital, seguimos agradecidos a nuestros clientes, libres de arrogancia o complacencia, y comprometidos con la búsqueda de la excelencia y la mejora continua.
Colaboración
Ponga al equipo por delante de usted mismo; siga las prioridades colectivas y considere las necesidades de los demás’. Como una gota de agua que se funde con el océano, integre al equipo para construir una cultura colaborativa y de alto rendimiento.
Dedicación
Haga un esfuerzo adicional: trabaje una hora más que su jefe, dedicándose voluntariamente a la misión. Enfoque en los detalles, manténgase con los pies en la tierra y esfuerce por la excelencia en cada tarea.